PPAP

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Contenido

PPAP Definicion

Idiotizacion o idealizacion de lo que debería de ser un ingeniero.


Proceso de la industria Automotriz, cuyas sigas significan "Pendejeadas Para Acumular Papeles" o" Proceso Para Atormentar Pendejos" El cual se fundamenta en una necesidad inventada de pedir pruebas y documentos sin sentido importantes para verificar que un material puede ser usado en producción, sin importar si este material ya este en producción o no, o si es que se va a usar o no. A pesar de que cada empresa ha desarrollado sus propias pendejeadas ideas hay un proceso del cual se basan todos y como epidemia de enfermedad infecciosa, generadora de lecciones con pus, ha sido transmitida a toda la industria en general y ahora todos ellos sufren se regocijan por esta estupidez grandiosa idea.

Elementos críticos

Propiedad del proceso.

Para poder inventar alguna pendejeada que requiere que se generen muchos papeles y que mucha gente trabaje innecesariamente y sobretodo tiene que costar mucho dinero, para que vean que esto es algo de profesionales tiene que ser caro como lo mas caro de todas tus posesiones multiplicado por 20. Tienes que decir que tu eres el propietario del proceso y que sabes lo que estas haciendo.

Definición del proceso.

Tienes que hacer muchas juntas y perder suficiente tiempo para decir que ya tienes el proceso definido. No puedes decir que el proceso esta definido si no han tenido suficientes juntas, y perdido mas de 10,000 horas hombre esto hará parecer que no cualquiera puede hacerlo.


Documentación del proceso.

Es la parte critica, para poder reclamar gastos de almacenaje de documentos, tienes que asegurarte de que el proceso requiera por lo menos de 50 hojas por cada uno de los pasos, y tener por lo menos 50 o mas pasos. Después esas mismas 50 hojas se revisan para así poder generar mas documentos.


Nexos con los proceso existentes.

Para que la gente no se de cuenta de que son puras burradas, para sacar dinero y justificar tu trabajo, debes procurar que se mencionen uno o dos procesos ya conocidos y que si funcionan para que la gente crea que este es mas eficiente y mejor.


Monitoreo del proceso.

Debes decir que para asegurar que no va a haber bronca, y que todo va a estar bien todo el tiempo, que de ves en cuando vas a echarle un ojo a la sopa. Esto para estar bien seguro que nadie ha encontrado una mejor manera de hacer las cosas y si lo hacen, reprimirlos inmediatamente no vaya a ser que gerencia se de cuente de tu incompetencia.


Monitoreando (espiando) una transacción.

Mantenimiento de registro.

Es muy importante, ya que esto va a ser en realidad lo que va a generar las montañas de papeles. Hay que asegurar que constantemente vamos a estar recibiendo documentos para el archivo muerto, que después pueden extraviarse y volvemos a iniciar todo el proceso de nuevo y generar mas papeles. Por su puesto que no importa que ya tengamos la informaron. Siempre que haya la oportunidad de hacer mas papeles hay que tomarla.


Elementos del PPAP

Archivo de Diseños
Cambio de Ingeniería
Autorización de ingeniera de proceso
Design Failure
Diagrama de flujo del Proceso
Process Failure Mode
Proveedor pensando si firmar o no
MSA
Revisión de la resistencia de vidrio para la PDDM


Puerta dimensional.
Pruebas de proceso inicial, no importa. Siempre tiene que ser como dice el dibujo.



Aprobación de Apariencia



Muestra maestra


Ayudas para la revisión de las piezas
Requerimientos específicos del cliente




Referencias

Todo esto lo vi en un viaje astral provocado por 25 cervezas y algo adicional.

Autor(es):

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